В течение последних нескольких месяцев у меня была возможность пройти стажировку в RIX. За это время я рассчитывала получить технические навыки, научиться профессионализму на рабочем месте и улучшить свои исследовательские способности.
И хотя я научился всем этим навыкам, больше всего меня поразили не сами навыки. А люди и то, как они работали вместе. Динамика команды RIX оказала на меня гораздо более глубокое влияние, чем я мог предположить. В частности, она повлияла на то, как я воспринимаю сотрудничество, лидерство и индивидуальный вклад.
Откройте для себя силу команд
С первого дня работы в RIX я заметил, что во взаимодействии команды есть что-то уникальное. Однако я не мог точно сформулировать, что именно отличает взаимодействие команды. Поначалу я решил не обращать внимания на свои наблюдения и сосредоточился на работе. Но, как говорится, по счастливой случайности я быстро оказался в положении, когда мне нужно было присмотреться к ситуации повнимательнее.
Когда я был студентом, одно из заданий требовало от меня взять интервью у людей на моей стажировке на выбранную мной тему. По совпадению, мы с моими сокурсниками решили исследовать влияние небольших команд. Этот проект стал поворотным моментом, поскольку заставил меня пересмотреть мои первоначальные наблюдения о командной динамике в RIX. В частности, он заставил меня задуматься о том, что делает командную динамику RIX уникальной?
Интервью, наблюдения и размышления
Чтобы ответить на свой вопрос, я провел интервью с различными сотрудниками RIX и наблюдал за динамикой работы команды в офисе. В результате возникла повторяющаяся тема. В частности, идея о том, что плоские структуры управления на рабочем месте. Хотя я уже слышала этот термин, я обнаружила, что эта идея не просто идея, а реальность повседневной жизни в RIX.
С того момента, как я вошла в дверь, ко мне относились как к ценному члену команды. Во время совещаний я наблюдала, как люди поощряют и отмечают друг друга, независимо от должности. Во время собеседований сотрудники говорили о том, насколько они ценят и дорожат уникальными взглядами, которые каждый коллега привносит в работу.
Именно тогда все стало ясно. Командная динамика в RIX заключалась не только в одинаковом уважении ко всем. Напротив, она заключается в том, как признается и отмечается вклад каждого человека. Признание сильных сторон и уникальных аспектов друг друга - это то, что приводит к одинаковому уважению к людям. Именно это и сделало командную культуру такой сильной.
Момент, который изменил мою точку зрения
Лично мне один конкретный момент заставил обратить на все это внимание. Во время командного совещания один из членов команды, с которым я работал, упомянул о своей признательности за помощь, которую я оказал ему в одном из проектов. В последующие моменты моя помощь была отмечена с удивлением. Я почувствовал смесь гордости и растерянности. Реакция на мои простые наблюдения и заметки была не такой, как я ожидал, и заставила меня задаться вопросом. Почему это заслуживало такой реакции?
Размышляя над этим вопросом, я понял, что аплодисменты были вызваны не только проделанной мной работой. Это также было отражением динамики команды и того, как они отмечают уникальный вклад. Этот момент помог мне осознать, что каждый вклад в работу команды не только ценен, но и достоин поощрения. В процессе размышлений я обнаружила, что сформировалась под влиянием этой среды, даже не осознавая этого.
Заглядывая вперед
Этот опыт оказал неизгладимое влияние на мое отношение к командам и лидерству. Благодаря этому опыту я поняла, как важно найти команду, в которой успех каждого отмечается. Я знаю, что в будущем я буду использовать эти уроки в работе с коллективом, и особенно на руководящих должностях, которые я могу занять. Благодаря работе в RIX я поняла, насколько важно создавать пространство, в котором каждый чувствует, что его ценят и расширяют его возможности.
Заключительные размышления
Сейчас, когда мое пребывание в RIX подходит к концу, я невероятно благодарна за этот опыт. За время работы здесь я узнал много нового. Но самое ценное, что я вынесла для себя, - это важность создания командной культуры, основанной на взаимном уважении и признании.
Одна цитата из моих интервью выделяется, когда я размышляю о своем пребывании в RIX. Когда мы беседовали с Госией, директором RIX, о ее философии руководства, она сказала, что ее цель - “создать культуру, в которой все работают вместе и ценят друг друга”. После моего пребывания в RIX я могу с уверенностью сказать, что ей это удалось.
Но эта культура - не результат работы одного человека. Это результат того, что все в RIX проявляют себя, поддерживая друг друга и радуясь друг другу. Для меня большая честь быть частью этой команды, пусть даже на короткое время, и я с нетерпением жду, что эта удивительная команда продолжит делать в будущем.
Мэгги Прайс, стажер CAPA